Apple mantiene su lugar como la marca más valiosa del mundo durante este último año. El fabricante de iPhone y iPad incrementó su valor un 19 por ciento el pasado año hasta alcanzar los 183 mil millones de dólares, según el estudio anual de BrandZ sobre las marcas líderes en el mercado y la agencia de investigación Millward Brown.

Facebook, con un valor de mercado de 82.000 millones de dólares tras salir a bolsa la semana pasada, ha sido el que más rápido ha escalado en el top 100. La compañía de la red social ha registrado un ascenso en el valor de marca del 74 por ciento, lo que le ha permitido situarse en el puesto 19.

Siete de las 10 compañías más importante son empresas relacionadas con la tecnología, a pesar de que McDonald y Coca-Cola mantienen respectivamente las posiciones cuatro y seis.

Marlboro también logró un nivel superior, situándose en la séptima posición a pesar de las campañas antitabaco llevadas a cabo en gran parte del mundo.

El director general de Millward Brown Optimor, Nick Cooper, que realizó el estudio, dijo que la fuerza de las marcas de tecnología demuestran el papel transformador que desempeñan en la vida contemporánea.

"Es que lo impregna todo", dijo Cooper a Reuters, "y hay un montón de entusiasmo y de nuevas noticias". "Aquí es donde está sucediendo todo", añadió.

Millward Brown, parte del grupo mundial de publicidad WPP, ha tomado como punto de partida el valor financiero de la empresa o la parte de la compañía que produce la marca, y lo ha combinado con la capacidad de la misma para crear fidelidad.

Es como cuando aparecieron los coches por primera vez o los viajes en avión. Ahora es el turno del sector de la tecnología, dijo Cooper.

Otras marcas de negocios tecnológicos también ocuparon un lugar destacado en el top 10, IBM ha adelantado a Google y ha logrado situarse en el segundo puesto. Microsoft mantuvo su posición en el número cinco.

Cooper dijo que se está realizando un uso generalizado de las llamadas TI, el hardware de las empresas y los fabricantes de software cada vez tienen que llegar más a los estándares que los consumidores están acostumbrados en sus vidas privadas.

"Las marcas que por lo general demuestran el mayor crecimiento son aquellas que tienden a ser espacios de ocupación, donde hay una gran cantidad natural de uso más intuitivo, donde la experiencia del consumidor es informar de la experiencia B2B, más que al revés."

Las marcas de teléfonos móviles de AT & T y Verizon ocupan el octavo y noveno puesto, seguido por China Mobile que completa el top 10.

Cooper dijo, sin embargo, que algunas marcas de tecnología eran vulnerables a la opinión pública, sobre todo en cuestiones sensibles como la privacidad, donde Facebook y Google ya han sufrido un retroceso por la recolección de grandes cantidades de datos de usuario.

"La tecnología está recibiendo el mismo tipo de escrutinio del consumidor que antes tenían los bancos y las marcas y tendrán que responder de manera convincente a una supervisión y a una regulación cada vez mayor. Esto puede impactar a las marcas sociales como Facebook", dijo.

Cooper añadió que fue un hecho extraordinario que Apple aumentase su valor de marca a pesar de la muerte de su visionario fundador, Steve Jobs el año pasado.

Diferentes tipos de auriculares

Lo más importante cuando eres un ávido consumidor de música es sin duda la elección de unos buenos auriculares, los cascos de toda la vida. La elección es vital, ya que hay muchos factores que influyen tanto en la calidad de la audición hasta en la ergonomía y calidades.

Lo principal es saber que existen hasta tres tipos determinados de auriculares donde elegir, intrauriculares, que se incrustan en los oídos, los de botón que se colocan de forma superficial en la oreja y los de diadema cerrados. Cada uno de ellos tiene sus propias características, el intrauricular da buenos resultados por que al estar dentro del oído, las respuesta del sonido es muy buena, el de diadema aísla totalmente de ruido exterior y los de botón son los más sencillos para escuchar música.

Para poder elegir algún modelo de auriculares tendremos que seguir una serie de directrices para que la experiencia sea satisfactoria, por ejemplo si tenemos problemas auditivos, la mejor opción suele ser los intrauriculares, ya que al estar dentro del oído es fácil percibir los sonidos, eso sí siempre bajo supervisión medica claro; además podemos adquirir este tipo de auriculares con y sin diadema según preferencias. Aunque esta configuración de receptores tienen un handicap, y es que hay gente que se suele marear o perder ele equilibrio usándolos, ya que al quedar aislado de ruidos externo se puede perder la noción de lo que te pasa alrededor, aunque puestos a elegir, es recomendable escoger siempre con cobertura de silicona que se adapta mejor y, así, los oídos no sufren.

Desde luego si lo que quieres es poder escuchar tus canciones en sitios con poco ruido externo los de botón te valen de sobra, sobre todo porque al no estar dentro del oído podrás usarlos mucho tiempo seguido, aunque no son muy precisos desde luego, suelen ser los más baratos de los tres y si compras un reproductor un smartphone casi siempre vendrán este tipo de receptores dentro.

Los que son de diadema tienen un buena respuesta de sonido ademas de aislarnos sin necesidad de introducir el auricular en nuestro oído, esta configuración ha vuelto de los años 80 con fuerza, con sus altavoces grandes y esas diademas de colores. Realmente se trata de una configuración perfecta pues tiene lo bueno de los intrauriculares y lo mejor de los de botón, pero también cuenta con una desventaja:  dependiendo de los materiales nos puede dar un resultado u otro, así si las almohadillas son de polipiel o material sintético, nos pueden llegar a sudar mucho los pabellones auditivos, si por el contrario buscamos otros como tela o materiales a tal uso la cosa cambia, por eso en estos auriculares es esencial la elección del fabricante.

También nos encontraremos con que hay modelos con cable y sin cable, evidentemente la mejor opción es el cable, puesto que al viajar el sonido por el aire pierde calidad, no es mucha, pero si te dedicas al audio de forma profesional lo notarás.

Lo importante esta dentro

Entrar en el mundo del sonido es complicado, y en este articulo tan solo rasgaremos un poco la superficie de lo todo lo que hay detrás. A parte de los pequeños altavoces que insertamos en nuestros oídos, los cables y las conexiones juegan un papel fundamental tanto en la calidad como en el propio acabado, así si los cables están libres de oxigeno el sonido viajará mejor desde el reproductor hasta nuestras orejas y si, además, las conexiones son de aleación dorada mejor, así nos olvidamos de que exista algún tipo de acople que pueda mermar la experiencia.

Los que son de forma inalámbrica se usan más que nada para los salones de cada hogar, donde para escuchar el sonido de una película sin molestar está a la orden del día, y es que a pesar de que el sonido viaja por el aire y de que se pierde algo de calidad, las sensaciones son muy buenas, sobre todo con las marcas más punteras como Skulcandy o Sennheiser.

Este tipo de auriculares constan de dos partes, una el receptor y otra el emisor, el terminal que emite es donde se encuentran las conexiones a la televisión o equipo de música, y la otra parte es el receptor, es decir, los propios cascos.

El sustituto de Steve Jobs al frente de Apple, Tim Cook, fue en 2011 el consejero delegado con una retribución económica más elevada en EEUU, 378 millones de dólares, tal y como figura en el contrato que firmó en agosto, según publicó hoy el diario "The Wall Street Journal".

Cook encabezó el listado de salarios de consejeros delegados que elabora anualmente el diario neoyorquino por delante de Larry Ellison de Oracle, Leslie Moonves de CBS, Ron Johnson de J.C. Penney y Sanjay Jha de "Motorola Mobility Holdings".

El elevado sueldo del líder de Apple, sin embargo, no supuso su salario anual ya que incluyó en su mayor parte el valor del millón de acciones de la compañía al que tiene derecho Cook y que se tasó en agosto en 376,2 millones de dólares.

Cook tiene prohibido vender la mitad de sus activos antes de 2016 y el resto antes de 2021 si bien las participaciones de Apple se han revalorizado y sus acciones valdrían actualmente 530 millones de dólares.

Según Apple, el millón de acciones concedido a Cook se entiende como una retribución a diez años y no únicamente por su labor en 2011.

El salario de Cook figura como el más alto en la historia del informe de sueldos de "The Wall Street Journal" desde 2006.

Ellison de Oracle recibió 76 millones de dólares como paga al término del año fiscal 2011, una cantidad obtenida en bonus y activos ya que no figura que Ellison tenga un suelo fijo.

Moonves de CBS obtuvo 69,3 millones de dólares en ese mismo período, en su mayoría por bonus mientras que Johnson de J.C. Penney logró 53,3 millones, casi todo en valor de acciones.

Sanjay Jha de "Motorola Mobility Holdings" tuvo un salario valorado en 46,6 millones de dólares al término del año fiscal.

Pair establece un canal de comunicación exclusivo con tu pareja. No caben más contactos. Al instalar esta aplicación os solicitará que os conectéis en dúo. A partir de ahí podréis compartir videos y fotografías personales. Y por supuesto, chatear en tiempo real. Pero todavía hay más, ya que con Pair también puedes compartir la ubicación para saber en todo momento donde estáis cada uno.

Entre las novedades de este app sobresalen la función de notificación y lista de tareas conjuntas para que vuestro día a día esté bajo control. Pero su opción más llamativa y divertida es la de ThumbKiss. Pones tu dedo encima de la pantalla de tu Android y tu huella dactilar quedará registrada. Tu pareja recibirá esa huella, y colocando su huella sobre la tuya, vuestros terminales vibrarán, dando la sensación de tocarse en la distancia. Queda claro que con Pair, el amor a distancia no tiene barreras.

Pair es una aplicación gratuita y está disponible en Google Play para terminales Android con versiones 2.2 o superior. Aunque también la puedes descargar desde la App Store.

Kajeet

Es fácil perderte un poco entre tantas opciones para poder acortar llamadas o SMS; y es que cada teléfono posee opciones especificas para controlar todas estas posibilidades. Falta que las compañías telefónicas pongan de su parte para ayudar a controlar esto... Un servicio que sí ofrece una compañía poco conocida como Kajeet.

Es, sin duda, un terreno poco explorado, sobre todo por los padres que están preocupados por saber qué consumen sus hijos y qué tipo de contenidos reciben, ya sea por SMS o por descarga directa de Internet. Este Kajeet es sin duda uno de los mejores y más seguros servicios en cuanto a planes de datos económicos para la gente que empieza en este complejo mundo.

Control parental

Esta es sin duda una poderosa herramienta para poder restringir el acceso a determinados contenidos del teléfono, e incluso poder reducir drásticamente las conexiones a internet. Dependiendo del sistema operativo se encuentran en un lugar u otro de la interfaz: por ejemplo, en iOS esta opción se encuentra en el menú de Ajustes; una vez allí dentro buscamos la pestaña General, y al pulsar sobre ella elegimos la opción Restricciones. Al activarlas se nos pedirá un password: una especie de código PIN que sólo nosotros conoceremos y que ejercerá de clave para desbloquear el control parental y realizar cualquier tipo de cambio.

En Android la cosa es algo diferente, pues existen muy buenas aplicaciones en Google Play que nos pueden ayudar a conseguir nuestro objetivo. Android Parental Control sería una de ellas, con muy buenas opciones como restringir con código inclusoel inicio del dispositivo. Otra buena aplicación es Phone Control: este pequeño programa tiene la geo-localización como aliado, pues nos posiciona mediante GPS y nos dice el lugar exacto en que está el teléfono... y por tanto (salvo despistes u otros problemas) también su dueño.

En las ultimas versiones del sistema operativo de RIM se ha incluido el control parental; han tardado en hacerlo pero lo han hecho sobre seguro. Introduciendo un código podremos desactivar algunas opciones de los terminales, para por ejemplo impedir que caiga en malas manos o se haga un mal uso del mismo. La ruta a seguir es ésta: dentro del menú Opciones, pulsamos en la opción Seguridad y ahí buscamos el Control Parental.

En Windows Phone la ruta a seguir sería esta: ir al Menú Inicio, buscar el Panel de control y dentro de las Cuentas de usuario elegir Protección infantil/Control Parental.  Desde aquí podréis activar las restricciones; una de las características más interesantes es que se puede filtrar según qué contenidos de Internet desde esta aplicación. Los chicos de Redmond siempre se han tomado muy en serio esto del control parental, y lo demuestran también en sus sistema operativo para móviles.

Existen otros métodos, pero estos son las principales vías para poder controlar mejor el contenido; y ni qué decir tiene que hay que tomar ciertas precauciones al usar estas herramientas... ¡Pues si olvidamos las contraseñas elegidas será prácticamente imposible volver a recuperarlas!

Han sido los propios creadores de la aplicación, Lee Linden y Ben Lewis, quienes anunciaban ayer sábado la venta en el blog oficial de la compañía. "Combinando nuestra pasión por crear comunidad con la plataforma de Facebook podremos deleitar a los usuarios a través de nuevas y significativas formas", reza el comunicado.

Se trata de un nuevo capítulo en la ofensiva de adquisiones de la red social, entre las que destacan los nada desdeñables 1.000 millones de dólares que pagaron por Instagram recientemente. El objetivo de la compañía parece centrarse en dos focos. Por un lado, la compra de Snaptu, empresa que desarrolla aplicaciones para teléfonos denota su interés por hacerse fuertes en los dispositivos móviles, donde deben les queda pendiente hallar la manera de monetizar la inversión, mientras que siguen adquiriendo patentes para evitar complicaciones futuras.

El creador de los populares iPhone e iPad, Steve Jobs, tenía entre sus proyectos desarrollar el iCar, un ambicioso automóvil fiel al diseño de Apple, según confirmó Mickey Drexler, miembro del consejo de administración de la compañía, publicó hoy la página especializada en tecnología CNET.

Drexler hizo esas declaraciones en las conferencias "Innovation Uncensored" organizadas en Nueva York por la empresa Fast Company, que distribuyó un vídeo con los momentos destacados de la intervención del ejecutivo de Apple.

"Mira la industria del automóvil, es una tragedia en Estados Unidos ¿Quién está diseñando los coches?" preguntó Drexler a la audiencia antes de asegurar que "el sueño de Steve (Jobs) antes de morir era diseñar un iCar".

El directivo de Apple, sin embargo, señaló que el difunto Jobs no tuvo tiempo para hacer ese proyecto de vehículo que, a su juicio, de haberse convertido en realidad hubiera copado "probablemente el 50 por ciento del mercado".

Drexler confirmó el interés de Apple en integrar más sus productos en el hogar y se compadeció de la posición que ocupa el actual consejero delegado de la compañía, Tim Cook.

"El mejor trabajo que se puede tener: tomar el control de una compañía que está en mal estado. Nunca te pongas al frente de una empresa a la que le está yendo genial. Adoro a Tim Cook, pero no querría su empleo", dijo Drexler.

Steve Jobs falleció en octubre de 2011 tras una larga lucha contra el cáncer.

El valor de todo el software pirateado durante el pasado año 2011, asciende hasta los 63.400 millones de dólares

Así, el estudio revela que el valor de todo el software pirateado durante el pasado año 2011, asciende hasta los 63.400 millones de dólares, lo cual supone un incremento considerable frente a los 58.800 millones del 2010. También se asegura que los países en vías de desarrollo o recién desarrollados, como China, son los más propensos a hacer uso de la piratería. Finalmente, el espectro de población más afín a conseguir programas informáticos gratuitos son los jóvenes de género masculino.

En el lado bueno, el estudio revela que los más que piratean tienden a contar en propiedad con más software que los que no lo hacen.

-«Pronto será tan común compartir algo en el trabajo como en nuestra vida privada», dice el director de Google para empresas en España y Portugal
 

No son pocos los jefes que desconfían tanto de Facebook o Twitter como de esos cafés sin fondo y descansos elásticos en plena jornada laboral. El otro polo de este binomio son aquellos que han comenzado a incluir estas plataformas en el repertorio de herramientas necesarias para llevar a cabo sus objetivos. Y no solo en el campo de la comunicación y el marketing ya que el 'social media' comienza a formar parte de los métodos de organizción de trabajo, siendo cada vez «más valorada» en los ámbitos de dirección.

Al menos el 71% de los ejecutivos senior de las empresas hace uso de estas herramientas en su trabajo una vez por semana frente al 49% con un perfil más joven, según el mayor estudio que se ha realizado en este ámbito de la Unión Europea que ha sido realizado de forma conjunta por Google y la consultora Millward Brow.

El estudio, que ha contado con un muestra de 2.700 directivos de siete países diferentes, ha constatado, entre otras cosas, que existe un mayor entusiasmo hacia las redes sociales entre los directivos de «cuyas economías se encuentran en crisis» frente aquellos que están soportando con mayor firmeza las turbulencias financieras. Según ha explicado el director de Millward Brown Iberia, José Martínez, estos índices en España (74%) o en Italia (74%) son mucho mayores a los de países como Francia (61%), Holanda (55%) o Alemania (53%).

Aunque en general se constata una confianza creciente hacia estos instrumentos Martínez ha hecho hincapié en que una tercera parte de los encuestados no percibe beneficios o cree que existen demasiados inconvenientes para la incorporación del social media a sus empresas. A pesar de ello, director de Google Enterprise para España y Portugal, Niels-Christian Krüger, considera que esta reticencias acabaran por desaparecer ya que cambiará «drásticamente» una «forma de trabajar y compartir información» que hace apenas tres años era imposible en España.

Entre los que se confiesan más devotos de estas herramientas, casi ocho de cada diez han afirmado que les sirve para conectar a equipos dispersos y aunando ideas y sugerencias en torno a un mismo proyecto.

Un 76% considera que les ayudará a aumentar la productividad y un 72% lo ve como una manera óptima de encontrar información, personas y personal cualificado. «Se les atribuye un alto nivel de retorno de la inversión porque mejoran la comunicación, los procesos de trabajo y promoción, así como la retención de talento», afirmó Martínez que cree las empresas que las adopten podrán superar la actual coyuntura económica y «prosperarán» en un futuro. Una idea que apoya el 75% de la muestra que creen que aquellos que se sumen a estas nuevas fórmulas de organización «crecerán más rápido que los que las ignoren».

Satisfechos

La experta en el impacto de redes sociales e Internet en organizaciones y profesora de IESE, Sandra Sieber, que dar el paso hacia un 'trabajo 2.0' es cuestión de «cultura» más que de tecnología. Considera que, por primera vez, la adopción de «las novedades de las tecnologías de la informción» se produce más rápidamente en la sociedad que en el mundo laboral.

Por ello considera «necesario» que se debe dar más libertad y responsabilidad de elección a los trabajadores en el uso de las herramientas en cada proyecto ya que en la situación contraría, un usuario con altos conocimientos, «puede sentirse frustrado».

Cuatro de cada diez personas que trabajan con plataformas sociales se declaran «muy satisfechos con su trabajo» y un 64% recomendaría ese puesto de trabajo, frente al 42% de los no usuarios. «En un mercado con cinco millones de parados es casi imposible pensar que alguien deje el trabajo por este motivo, pero en otros países si que se dan estas situación», afirmó. Sin embargo, hay trabajadores a los que no les convencen estas herramientas y algunos llegar a pensar que se puede acabar convirtiendo en un instrumento de control.

Sobre la productividad, el estudio afirma que la percepción es que se podría aumentar hasta en un 20% la productividad gracias a la utilización de estos instrumentos frente a otras más tradicionales como el email, cuyo volumen de y extensión podrían ser reducidos, según el 31% de los que participaron en el estudio.

Las otras ventajas, encontrar gente o materia de forma rápida (41%), colaborar y compartir conocimiento (37%) y crear nuevas relaciones o comunidades profesionales (34%). «No tardaremos mucho en ver cómo nuestra empresa, el hecho de compartir algo online será algo tan natural como lo es nuestras vida privadas», concluyó Krüger.

Una juez estadounidense autorizó este martes una demanda colectiva contra Apple y seis editoriales por fijar el precio de los libros electrónicos, citando "abundantes" evidencias de una conspiración para subir precios y limitar la competencia de este producto.

"Existen suposiciones suficientemente fundadas según las cuales Apple formó parte integrante de esta conspiración y que comprendió bien que el resultado de su participación sería la eliminación de la competencia al por menor, obligando a los consumidores a (...) pagar un poco más caro por los libros digitales", escribió la juez Denise Cote, del tribunal federal de Nueva York, lo que permite que el caso continúe.

La decisión se produce en respuesta a una solicitud de Apple y las editoriales para desestimar la demanda, presentada el pasado mes de agosto en un tribunal de California (suroeste), contra, además del grupo Apple, los editores HaperCollins, Hachette Book Group, Random House, MacMillan Penguin y Simon & Schuster.

Según la magistrada, el acuerdo es "ilegal en sí mismo porque estaba constituido, en el fondo, para lograr un control horizontal del precio".

Amazon vendía la mayor parte de los libros electrónicos a 9,99 dólares, comprando los títulos en grandes cantidades y permitiendo vender algunos con pérdidas. Apple se puso de acuerdo con un nuevo sistema de precios con los editores, libres de fijar el precio de sus productos, lo que impuso los libros electrónicos se vendieran a 12,99 o hasta 14,99 dólares.

Desde el mes pasado, el gobierno estadounidense está también en conflicto con Apple y los editores MacMillan, filial de la editorial alemana Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck y el grupo Penguin (filial del británico Pearson) por las mismas razones, alza de precios y limitación de la competencia para libros electrónicos.

Las autoridades afirman que estas editoriales acordaron un esquema que forzaba a distribuidores como Amazon a aceptar una nueva política de precios que puso fin a su capacidad para ofrecer descuentos en libros electrónicos.

En el expediente del caso del ministerio de Justicia, nuevos documentos sugieren que el fundador fallecido de Apple, Steve Jobs, solicitó a un editor retirar sus libros de Amazon. "Únete a Apple y veremos si podemos hacer que funcione y crear un verdadero mercado de libros electrónicos a 12,99 y 14,99 dólares", habría afirmado.

Dave Hurban, de 21 años y miembro de la plataforma de artistas Dynasty Tattoo, se insertó cuatro imanes en su brazo izquierdo, cubierto enteramente por coloridos tatuajes, para que coincidieran exactamente con las dimensiones de su iPod Nano 6, según se puede ver hoy en un vídeo colgado por el joven en Youtube.

"Es como si llevaras un reloj o un anillo que no te quitaras en ningún momento", declaró en una entrevista al canal de televisión CBS Hurban, quien sólo tardó treinta minutos en implantarse los imanes.

El tatuador explicó, además, que no ha tardado ni dos semanas en poder hacer ejercicio o mover la muñeca con normalidad y que el iPod, que utiliza principalmente como reloj, puede desprenderse de su brazo si se le da un golpe con fuerza.

Asimismo, afirmó que las reacciones que ha suscitado su ocurrencia son todas positivas, como las que recabó en la Convención del Tatuaje celebrada en Baltimore o en su propia tienda, en la que asegura que al menos 35 personas le han pedido una intervención similar, aunque todavía no sabe si comercializará la idea ni si la aplicará a otros.

Incluso su madre, "que no sabe cómo funciona la tecnología", según Hurban, ha manifestado su conformidad con el invento.

El uso de internet ha transformado los hábitos de compra de los consumidores, aparentemente sin marcha atrás, con un teléfono móvil vendido cada 5 segundos a través de la red, un par de zapatos cada 7 y un vestido de mujer cada 8 segundos.

Todo se compra y todo se vende a través de internet en plataformas como eBay, el gran bazar mundial en el que cada 17 segundos se venden unos "jeans" para mujer, cada 23 una corbata y cada 33 segundos unas gafas de sol para caballero.

Son datos estadísticos divulgados por la Unión Postal Universal (UPU), organismo intergubernamental con sede en Berna, que revelan también la pujanza de este mercado en el sector de la electrónica: un móvil vendido cada 5 segundos, unos auriculares cada 16, un MP3 cada 22 y un navegador GPS cada minuto.

Estados Unidos es el país donde la demanda es más fuerte, y se estima que las compras electrónicas podrían alcanzar este año un valor de 900.000 millones de dólares, con nada que indique que las ansias de comprar en línea vayan a disminuir, según el proveedor de servicios financieros JP Morgan.

Pero si bien las transacciones son "virtuales", las mercancías compradas tienen un volumen y un peso y deben ser entregadas al comprador, y es en esta fase esencial que entran en escena los servicios postales, que son los que deben garantizar la parte física de la operación.

Según los datos que recoge la UPU, el paquete pequeño (peso inferior a 2 kilos) es el producto que más eligen los vendedores en línea cuando envían sus pedidos de poco peso.

Ese tipo de paquetes, que la organización define como "envíos de correspondencia", alcanzaron una cifra estimada de 800 millones de objetos internacionales -es decir que pasaron de un país a otro- el año pasado.

El presidente del Grupo de Desarrollo de Productos y Marketing del UPU y director de relaciones internacionales de Canada Post, Dave Eagles, señaló que "el crecimiento de volúmenes de pequeños paquetes es increíble y no muestra síntomas de disminuir".

Reveló que la red de la UPU muestra una verdadera "explosión" de paquetes procedentes de la región de Asia-Pacífico y que las cifras confirman "lo que todos sospechamos en el negocio postal: las cartas decrecen, pero los paquetes experimentan un gran auge".

Esto es lo que ya empezó a hacer China Post frente a la potencia de su país en la exportación de mercancías por correo, que en gran parte de casos son "objetos de poco valor y escaso peso, generalmente menos de 500 gramos", dijo el subdirector de la sección de servicios rápidos, Zhu Lei, citado en la última publicación mensual de la UPU.

Al indagar sobre las preocupaciones de sus clientes, el servicio postal chino descubrió que el tiempo de entrega no es lo que más preocupa a los vendedores, pero que a los clientes les interesa tener un marco temporal estable, saber cuándo recibirán sus compras y poder hacer un seguimiento de su envío, aunque prevalezca su intención de utilizar la opción de envío más barata.

Bajo esa perspectiva, eBay tiene un acuerdo llamado "e-Packet" con China Post para acelerar la entrega de Asia a Estados Unidos a través de soluciones integradas para el envío de paquetes de hasta 2 kilos, de los cuales los exportadores asiáticos en general enviaron más de 140 millones en 2011.

Correos de Singapur -otro país con gran fuerza en el comercio electrónico mundial- ha inaugurado igualmente un servicio propio llamado "ePac" para remitir los envíos de productos desde este país también al mercado estadounidense.

"Estas colaboraciones han mejorado significativamente la satisfacción de los compradores de EEUU cuando adquieren productos procedentes de China. Mejoran la reputación del vendedor y también de las ventas", según un portavoz de eBay para Asia-Pacífico.

El tiempo de entrega se ha reducido así de 15-20 días a 7-10 días, con una bajada de hasta el 80 por ciento en los comentarios negativos de los clientes.

El Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO) ha alertado de la detección de un fallo de seguridad en dispositivos iPhone, iPod e iPad de Apple que posibilita suplantar webs, sin que el usuario lo sospeche, y así poder acceder a sus contraseñas o datos privados.

Esta vulnerabilidad, detectada en las versiones iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4S, iPad, iPad2 e iPod touch en su tercera generación y posteriores, permite mostrar en el navegador una dirección web distinta a la real para que la víctima, creyendo que es el sitio original, introduzca sus claves y datos personales en lo que son páginas web maliciosas, según un comunicado de INTECO.

Se aconseja actualizar el sistema operativo de esos modelos con la versión 5.1.1, que permite corregir los tres problemas de seguridad detectados, se instala automáticamente a través de iTunes y se ejecuta automáticamente cada semana.

Además, a los usuarios de los ordenadores Mac OS X y a aquellos que utilicen el navegador Safari en otros sistemas operativos, el Instituto ha recomendado instalar la nueva versión 5.1.7 para evitar los últimos problemas de seguridad con los que se han visto amenazados y que permiten, entre otras acciones, ejecutar un código malicioso al abrir una página web fraudulenta.

Por otra parte, INTECO ha advertido también de la existencia de un nuevo virus que afecta a la plataforma Windows a causa de una vulnerabilidad de Adobe Flash Player y que permite que el atacante tenga el control del equipo infectado.

El troyano, denominado "Pasam", carece de rutina propia de propagación y puede llegar al sistema a través de un documento de Microsoft Word enviado a través de correo electrónico o en un archivo adjunto.

Este virus ejecuta un código malicioso cuando el usuario abre el fichero Word e infecta el equipo si este no tiene actualizada su versión de Adobe Flash Player.

Una vez infectado el ordenador, permite que el atacante tenga el control y pueda acceder a la información del equipo.

Este troyano es uno de los once virus que el Centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad TIC (CERT) de INTECO ha publicado en la última semana, y para cuya desinfección recomienda usar un antivirus actualizado o seguir las indicaciones publicadas en su página web.

El Instituto recomienda también como medida de prevención mantener el programa Adobe Flash Player actualizado con la última versión disponible y aconseja no abrir ningún documento de Microsoft Word que sea sospechoso o cuyo origen se desconozca.

INTECO-CERT ha traducido al español más de 50.000 vulnerabilidades y ha catalogado y publicado alrededor de 10.500 virus con el propósito de ofrecer datos más cercanos a los internautas de habla hispana.

La compañía californiana Apple da los últimos retoques a su propia tecnología de mapas con la que pretende sustituir la cartografía de Google vigente actualmente en sus sistemas operativos iOS para iPhone, iPad y iPod, según publicó hoy All Things Digital.

Ese blog asociado a The Wall Street Journal anunció que Apple desvelará su sistema de mapas cuando presente la próxima actualización de iOS, algo que ocurrirá previsiblemente en su conferencia anual para desarrolladores de software WWDC que se celebrará entre el 11 y el 15 de junio en San Francisco.

Entre 2009 y 2011, Apple adquirió tres empresas de mapas, Placebase, Poly9 y C3 Technologies, aunque hasta ahora no se había confirmado que los creadores de los ordenadores Mac tuvieran una solución capaz de competir con la que ofrece Google.

Se especula que la herramienta de mapas de Apple será fotorrealista y tridimensional.

Fuentes próximas al proyecto se mostraron convencidas de que el producto final resultará revolucionario.

COLPISA, Elena de Miguel

¿Qué tienen en común un aspirante a director de cine, un ingeniero que ha desarrollado un innovador cigarrillo electrónico y un experto en temas políticos? Para empezar que son amigos, que trabajan en el corazón de Silicon Valley y que les apasionan los productos de Apple, tanto, como para sacarles defectos.

Primero se atrevieron con el iPhone y crearon un soporte (The Oona) para colgarlo en el cristal de un coche a modo de GPS, en una pizarra o incluso en la puerta de la nevera. Ahora, han ido más lejos. Brad, Eddy y Sam se han atrevido con el iPad, la tableta objeto de deseo. "¿Somos solo nosotros o parece que las opciones de teclados y accesorios para el iPad son abundantes en cantidad, pero carecen de calidad?". Así, sin miramientos ni medias tintas. La suya era una crítica constructiva, por eso, se pusieron manos a la obra y 'construyeron' un prototipo de teclado que ha dejado a muchos puristas 'applemaniacos' boquiabiertos.

Brydge, que así se llama la criatura, mantiene los criterios estéticos y de calidad de Apple, pero no es de Apple. Construido en aluminio de alta calidad se conecta mediante un sistema de bisagras a la tableta de tal forma que no solo es un teclado, sino también una funda o tapa que cuando se cierra bloquea el dispositivo. Pero lo que más ha sorprendido es su diseño: Brydge convierte el iPad en un portátil casi calcado en apariencia al McBook Air.

Una vez engendrado el prototipo, había que ver cómo fabricarlo. Eddy, ingeniero de profesión capaz de desarrollar una impresora en 3D, echó mano de sus contactos de cuando trabajó en un proyecto de cigarrillo electrónico.

Aunque resulte incomprensible, algunas de las características del pitillo coincidían con las del Brydge: un cuerpo de aluminio de precisión y un diseño complejo y compacto. Pero aún faltaba el dinero. Sin empresa detrás, el trío de creadores se dirigió a Kickstarter, una de las plataformas más potentes de captación de inversión para proyectos creativos sin presupuesto y que funciona a través donaciones. Habían calculado que para que fuera viable y pudiera fabricarse hacía falta un mínimo de 90.000 dólares (69.000 euros).

Como necesitaban promoción, grabaron un vídeo del producto que poco tiene que envidiar a los que nos tienen acostumbrados los chicos de Steve Job. Una vez todo en marcha, solo faltaba esperar. No llevan ni 30 días (el plazo de recaudación termina el 4 de junio) y ya han recibido el apoyo de 2.500 admirados 'contribuyentes' y han reunido 564.000 dólares (434.000 euros), por lo que Brydge será una realidad en otoño.

Aunque son muchos más los elogios que las críticas, los reproches apuntan a su precio (130 o 160 euros, según se quiera con altavoces integrados o sin ellos) y a que su estética supera a su utilidad, pues ya existe una amplia variedad de teclados en el mercado.

Pese a todo, la aclamación es casi unánime por su originalidad y nivel de calidad. "Resistente", "elegante" e incluso "sexy" son algunos de los piropos que le han lanzado al teclado de Brad, Eddy y Sam desde blogs y webs de gadgets tecnológicos, donde algunos se preguntan cómo a los creadores de la tableta se les escapó esta oportunidad: "Admítelo Apple. Esta es una buena idea".

Un nuevo segmento

En el momento en que Apple lanzó al mercado su MacBook Air, Intel dictó estas exigencias para que un ordenador pueda llamarse Ultrabook:

• Procesador de Intel
• Conectividad WiFi
• Conectores USB 3.0
• Carcasas metálicas para una mejor disipación del calor
• Dimensiones que no superen los 21 mm para los de pantallas grandes y 18 para los de pequeña
• Larga duración de la batería
• Almacenamiento en memorias flash
• Inclusión de Intel Rapid Start para un encendido rápido
• Precios como mínimo por debajo de los 1000 dólares (o euros)

Pros y contras

Muchos fabricantes se han lanzado a la fabricación para satisfacer la demanda de este nuevo segmento de mercado. Asus es una de estas empresas: su ZenBook es un perfecto ejercicio de ingeniería de hardware, con una medidas diminutas y unos acabados marca de la casa. Apple ha sido pionera en esto, y para muestra su gama de MacBook Air con resultados de ventas espectaculares; asimismo HP ha lanzado su gama de portátiles ultrafinos. En resumidas cuentas: todo el mundo quiere algo de este mercado, que parece ser el futuro de la informática portátil.

Y es que se trata de un gran salto que, si bien tiene sus inconvenientes, también cuenta con muchas ventajas: la primera es sin duda la portabilidad, ya que el peso y las dimensiones son muy reducidas. Estos dispositivos son delgados, ligeros y muy silenciosos; además se calientan muy poco al no tener disco duro convencional, y la autonomía es bastante elevada puesto que no hay que mover componentes mecanizados.

Pero, como todo en esta vida, aún tienen mucho margen de mejora. Lo primero (y quizá lo más importante) es que el almacenamiento en flash está limitado: la capacidad es muy poca por ahora, algo en lo que el disco duro de siempre le gana de calle, con capacidades de hasta dos terabytes mientras que las memorias flash apenas llegan a los 256 gigabytes de capacidad. Es un problema muy relativo, claro: habrá personas que utilicen mucho almacenamiento y otras que no. Además existen alternativas como memorias externas o almacenamiento en la nube.

Otro factor es que estos UltraBooks son muy finos, y seguramente no soporten muchos golpes, cosa que sí aguantan los portátiles mecánicos. La conectividad es realmente buena, pero carecen de una conexión física a Internet... Y por supuesto está el precio, más alto de lo que uno está acostumbrado a pagar por un portátil. Su elevado coste puede llegar a lastrar las ventas (salvo Apple, que no suele tener mucho problema con el tema de los precios y ha logrado colocar un buen numero de MacBook Air); justo por ese motivo se ha decidido crear un fondo de ayudas a los fabricantes para que les sea viable lanzar sus productos minimizando posibles pérdidas. Todo ello está impulsado por Intel, principales interesados en que su "marca" y tecnología se propague lo más posible.

¿El futuro portátil?

A pesar de todos los esfuerzos aplicados a este mercado, las ventas aún no acompañan. Se espera que con la aparición de la próxima generación de UltraBooks, que llevarán procesador Ivy Bridge (que viene a sustituir a la familia Intel Core i7) se consiga una rebaja en los actuales que logre reactivar las ventas. El futuro de los UltraBooks es incierto... salvo para Apple, que como de costumbre va por libre.

El nuevo iPad Mini contaría con una pantalla de retina de 7 pulgadas y una resolución de 2048x1536, con 365 píxeles por pulgada

No obstante, a pesar de su pantalla más reducida, el iPad Mini contaría con las mismas características que el actual, con una resolución de 2048x1536 y 365 píxeles por pulgada. Destacar por último que su precio, oscilaría entre los 155 a los 205 euros. Evidentemente, nada de esto ha sido confirmado por Apple, de modo que habrá que espera a que la compañía de Cupertino se pronuncie oficialmente al respecto en un comunicado.

Lo básico

Hemos llegado a un momento en el que ser el mejor requiere muchísimo esfuerzo y los récords se rompen por décimas de segundo. Llegado este punto la pregunta es: ¿hasta dónde puede llegar el ser humano? Evidentemente, aquí entran respuestas físicas y fisiológicas pero también, aunque no lo parezca, es justo aquí donde entra la tecnología para poder ayudar a los deportistas de élite a superarse a sí mismos.

Para empezar hay que abordar lo básico: pulsómetros, pulseras o relojes capaces de tomar el pulso que estamos teniendo y reflejarlo en pantalla para poder realizar un seguimiento. Los hay de muchos tipos, desde el típico reloj de pulsera hasta los que se colocan debajo de la camiseta y mediante radio frecuencia envía a algún dispositivo los datos registrados; además hay modelos avanzados que nos permitirán conectarnos al PC para hacer un seguimiento más exhaustivo. La finalidad es controlar las pulsaciones de nuestro corazón, ya que si estamos por debajo de cierta frecuencia (que depende del peso y la edad) no quemaremos grasa, y por encima puede ser peligroso; así nosotros mismos podremos controlar el ejercicio gracias a ese dato.

Podómetros

Este es sin duda uno de los dispositivos que más se usan a nivel amateur y profesional, ya que se trata de un sencillo péndulo que cuenta los pasos que damos. Antes eran dispositivos mecánicos, mientras que ahora son totalmente digitales y se pueden encontrar por poco dinero; cabe mencionar que se trata de artefactos poco precisos ya que miden la distancia recorrida en función de nuestra zancada, cuyo valor tendremos que insertar de forma manual. Por eso las distancias recorridas son aproximadas, aunque sigue siendo un dato a tener en cuenta a la hora de hacer los cálculos.

Camisetas con sensores vitales

Los deportistas de élite se someten a mucho desgaste, a veces hasta la extenuación total; además siempre se busca controlar los datos de su cuerpo (la telemetría). Por eso mismo, y alentados por los últimos casos de jugadores de fútbol que sufren un paro cardíaco en medio de un partido, se ha creado toda una ciencia en el desarrollo de camisetas deportivas en las que van instalados unos sensores integrados que se encargan de monitorizar las constantes vitales de los deportistas.

El funcionamiento es muy sencillo: el sensor es del tamaño apoximado de un CD y mide, pulso, temperatura y movimiento, datos que son almacenados en una unidad de poca capacidad y enviados por un emisor Bluetooth.

En la NFL ya se han probado estas camisetas especiales, que ofrecen estadísticas sobre la aceleración o la resistencia estimada en carrera. Además, para ofrecer toda la información al público se está pensando incluso en comentar estas estadísticas en las retransmisiones de los partidos. Con todo esto lo que se busca es tener mejor controlados a estos deportistas de cualquier mal funcionamiento corporal; y los jugadores pretenden usar esos datos para superarse a sí mismo. Es de suponer que poco a poco muchos deportes hagan obligatorio el uso de esta gran tecnología.

Otros deportes

La tecnología alrededor del deporte se mueve a pasos agigantados: basta echar la vista al pasado buscando qué es lo que había entonces. Lo más avanzado que podía verse hace no tantos años eran los cronómetros, que a estas alturas (aunque aún se usen) se consideran casi piezas de museo, aunque sea sólo porque cualquier teléfono lleva ya uno integrado...

También hay que destacar que cada deporte tiene su propio nicho de tecnología adaptada a las necesidades de la actividad que se practique: así, nos encontramos con auténticos ordenadores de muñeca en el caso del buceo, o si lo que practicamos son deportes de montaña, pequeños ordenadores que nos suministraran todo tipo de datos sobre altitud, velocidad del viento o presión atmosférica. Y esto es sólo el principio, ya que este tipo de tecnología esta evolucionando a pasos agigantados...

Los entrenadores también son tecnológicos

Ningún deporte puede ser de élite sin un buen entrenador que haga que nuestras estadísticas se disparen; y para los que no nos podemos permitir un entrenador personal existen unos programas de entrenamiento para nuestro ordenador.

PC Coach es uno de ellos: un completo software donde podrás plantearte estrategias y ejercicios, además de introducir datos para un mejor control sobre el deportista y sus estadísticas. También esta el X-Trainer, otro programa de entrenamiento con una interfaz limpia y sencilla, para que todo quede bajo nuestro control. Existen muchos otros programas, aunque los más populares son los aquí mencionados.

El 40% de los españoles elige las tabletas y los ordenadores como su dispositivo digital preferido, frente al 35% que se inclina por los móviles, según una encuesta internacional de la multinacional Ketchum y el instituto Ipsos.

A estos productos, dice el estudio, los consumidores les piden por encima de cualquier otro servicio, acceso a la información cuando y como ellos quieran, una necesidad a la que no creen que estén respondiendo de manera óptima las marcas de tecnología.

El estudio se basa en 3.000 entrevistas realizadas a personas de entre 18 y 64 años de EE.UU., Reino Unido, Alemania, Francia, España y China, y compara los resultados de los consumidores digitales de diferentes países.

Así, los consumidores españoles buscan vivir experiencias a través de los dispositivos tecnológicos, sin importarles demasiado si es el mejor, el más rápido o el más innovador del mercado, una actitud en la cual coinciden con los estadounidenses.

De los datos se desprende que los españoles, con un 39%, son junto a los americanos los consumidores que más relacionan la tecnología y sus productos con una experiencia vital.

Ademas, quieren la tecnología para acceder a nuevos datos e información (60%), y le exigen disponibilidad para contar con más tiempo libre (47%) y funcionalidades para estar en contacto con otras personas (42%).

A nivel de dispositivos, las tabletas (42%) y los ordenadores son los productos más admirados por los españoles (39%), seguidos por las televisiones (38%), los móviles (35%) y los electrodomésticos (26%), mientras que los menos votados son los videojuegos, con un (21%).

A escala mundial, el estudio recoge que un 76% de los consumidores pide a la tecnología que les haga vivir experiencias que les faciliten la vida.

Según el informe, un 50% de los consumidores encuestados pide a los dispositivos, además, que sean sencillos de utilizar y faciliten la vida de la personas, mientras que un 40% requiere que ofrezcan acceso de calidad a la información y un 23% que les entretenga y les ayude a desarrollar su creatividad.

"El estudio muestra que lo que realmente los consumidores piden de la tecnología es vivir experiencias y estar conectados con la gente", concluye Ludi García, Directora del área de Tecnología y Digital de Ketchum.

En este sentido, añade, "las marcas de tecnología deben comunicar demostrando la experiencia del consumidor con el producto, y no quedarse solo en la descripción del dispositivo en sí mismo".

En una entrevista antes de pronunciar una conferencia en la universidad de Murcia, Stallman ha asegurado que Apple "fue el primero en apretar al máximo las esposas digitales", expresión con la que se refiere a que "sus computadoras son cárceles" para quienes las usan, porque esa empresa impide al usuario cargar en esos ordenadores aplicaciones que no sean las suyas.

En su opinión, Microsoft intenta "distraer la atención del público de forma que desvía la discusión desde la libertad del código libre hacia algo superficial para hacer que no se aluda a ella".

Stallman ha aseverado dedicarse "a la libertad, a luchar por ella, sobre todo desde el campo de la informática", pero en terrenos en los que admite no ser "líder" (la búsqueda de su nombre en Google ofrece algo más de 3,9 millones de resultados) lo hace para apoyar en la medida de sus posibilidades y con el rebufo de su apellido.

Declarado guerrillero contra los programas informáticos privativos que no permiten que los controlen sus usuarios, asegura que lanzó su movimiento tras trabajar en los años 70 del siglo pasado en el Massachussets Institute of Technology (MIT) y sufrir en sus carnes el cambio de manejar software gratuito al de pago.

A propósito del software privativo, el gurú del libre ha calificado al anterior como "tiránico e injusto" y ha denunciado las prácticas en este sentido de las empresas punteras Apple (MacOs) Microsoft (Windows), Adobe (Flashplayer) y Oracle (Google).

Es más, ha asegurado que sería "un desastre mundial" que prosperara la denuncia de Oracle contra Sun Systems sobre derechos de propiedad intelectual, no solo por la pérdida del mismo buscador más utilizado del mundo" -Google-, sino también "por el resto de efectos de ser un monopolio que se sabe tan amplio".

Las cuatro libertades del software libre son, según sus palabras, "ejecutar los programas como quieras, estudiar y cambiar su código fuente de forma que se adapte al uso que quiera darle cada quien, distribuir copias exactas de sus originales y hacer otro tanto con las versiones modificadas por los usuarios".

"Los demócratas estadounidenses pueden ser los empleados de Hollywood; se venden a las empresas de cine y de música", según Stallman, que opina que el actual presidente de Estados Unidos, Barack Obama, "no es mucho mejor" que los anteriores republicanos "George Bush, padre e hijo".

Sin embargo, en Europa apoyan el software libre "el partido Pirata y Los Verdes, y en España, el Gobierno de Andalucía y el de Extremadura", hasta que dejó su presidencia Juan Carlos Rodríguez Ibarra.

O en América Latina, el presidente de Ecuador, Rafael Correa, que es el único político del mundo "que apuesta abiertamente por el software libre y que condiciona a las empresas públicas de su país a que justifiquen el uso de programas informáticos privativos.